沐浴在党的光辉下

党建工作是企业发展的有力推手，企业党建好，企业发展会更好。民营企业党建工作，不是可有可无，而是非有不可，党建工作是企业发展的推动器，是干部群众关系的润滑剂，是企业品牌信誉的充电器，是企业执行力、凝聚力、向心力的稳压器，是企业未来发展的强有力的抓手，在企业发展中发挥着战斗堡垒作用。

2018年，中国物业管理协会（简称“中国物协”）将党建工作作为协会工作重点，全面贯彻落实党的十九大精神，为企业发展指明了新的方向，引领行业和企业在新时代担当新使命，用新实践展现新作为。

党建好，企业发展才会更好

2017年6月，中共成都金房物业集团有限责任公司委员会正式成立，党委下设五个支部，近120个正式党员。成都金房物业集团有限责任公司（简称“金房物业”）总部一半高管都是共产党员，项目经理中有30多名共产党员。

自金房物业党委成立以来，公司在党建工作方面做了一些卓有成效的探索和尝试：

一是加强党员学习。只有学习，才能不断成长和进步。在企业内，我们要求党员要了解共产党的发展史，了解革命传统，掌握党的法规、政策，坚持党的领导方针，把企业的党建工作作为企业发展和推动的抓手，真正意义上使党建工作在企业生根、开花、结果。2017年10月25日，金房物业组织党员参加了由四川省工商联非公有制经济党建工作培训班，学习十九大精神的会议，认真贯彻落实十九大方针政策，把企业的党建工作作为企业发展的助推器。

二是设立党员示范岗。在日常工作中，每个党员应具备更多上进的空间和动力，特别是要充分发挥党员模范带头作用。为发扬工匠精神，不断提高服务品质，为此，金房物业在管理的项目小区设立了党员示范岗，开设了党员服务窗口，以党员的名义为业主提供安心服务。不断增强党员自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，始终保持党员同人民群众的联系。党员示范岗的设立，为业主提供了更优质的服务，让广大业主的幸福感、获得感得到了更好的感受和体验。

三是建立党员小组。我们要求每个项目至少有3-5名党员，并成立党员服务小组，以便充分发挥党员先锋模范作用和战斗堡垒作用，坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。

四是积极发展新党员。在金房物业，每个支部都开设有入党积极分子的培训课，按计划每年发展10名新党员，壮大党组织，特别是大力发展优秀青年优秀员工加入党组织，为党组织输送新鲜血液。不断增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，确保党永葆旺盛生命力和强大战斗力。

五是协调处理好党建工作与企业管理工作。在实践中，金房物业在日常党员活动基础上，通过微党课等形式，既不耽误企业经营管理工作，又开展了线上线下的党员学习和交流活动，使党建工作与企业管理有机结合了起来。

六是积极参加党组织的各项活动。2017年8月， 我有幸参加了“四川省非公有制经济组织党建工作培训班”，在复旦大学进行了一周时间的学习，并荣获了“优秀学员”称号。这一次学习使我经历了一次党建知识全方位的洗礼，收获颇丰。进步来自于学习，只有积极参加党组织的各项活动，并通过不断的学习，才能保持党员的先进性。

统计数据显示，自2017年6月，金房物业党委成立后，在市场招投标时，更能受到甲方、业委会乃至社会各界的认同。去年下半年，公司中标率提升50%，明显增高。这是市场对我们企业的肯定，更应说是党的力量。

坚定推进党建工作

2018年是全面贯彻十九大精神的开局之年，新时代“美好生活”愿望的提出，极大地鼓舞人们通过努力奋斗去实现梦想。金房物业作为一家民营企业，将紧跟党的步伐，贯彻落实十九大的方针政策，从一点一滴抓起，向党学习，跟党走，在党组织的带领下不断进步。

一是为退伍军人就业创业搭建平台。习近平主席在十九大报告中明确提出：组建退役军人管理保障机构，维护军人军属合法权益，让军人成为全社会尊崇的职业。

一直以来，党员和退伍士兵是金房物业的两大宝矿，公司创业20多年来，培养了一批又一批退伍军人，勇于承担起安排解决退伍军人就业、创业的社会责任。公司现有退役军人200多人，15名退役军人担任分公司负责人，130名退役军人担任项目负责人，集团总部一半高管是退伍军人，这些退伍军人成为了企业发展的脊梁。

今年，金房物业与军地集团达成了战略合作，为退伍士兵提供扎实靠谱的事业发展平台，解决退伍军人后顾之忧，增强军人的荣誉感和归属感。由金房物业与军地集团联合建设的“军地金房”成为了全国首家退伍军人就业示范基地，以解决退伍士兵就业为己任，为退伍士兵就业创业搭建理想平台，让退伍士兵找到工作，找到组织，成就自己的一番事业。“军地金房”正在成为退伍军人的第二个军营，帮助退伍军人完成从就业到创业，再到事业的华丽转身，让退伍士兵再次拥有家的感觉。

金房物业集团成华分公司，员工1000多人，30%为退伍军人，其中一半管理层为退伍军人。分公司总经理李永明在十多年前也是退伍军人队伍的一员，他进入金房物业后，从一名秩序维护员逐渐成长为公司的脊梁，并担任涪陵商会副会长。在李永明的带领下，成华分公司形成了军事化管理，纪律严明，严格要求，敢打硬仗的管理特点，成为退伍军人再就业的港湾。

二是做好四川省一带一路经贸合作促进会现代物业管理专委会（简称“专委会”）的工作。2017年上半年，在“一带一路”蓝图下，金房物业联络四川省内外物业服务企业及行业专家筹备成立了专委会，金房物业作为专委会会长单位，加快推进专委会与国际接轨，广泛开展相关业务活动。在“一带一路”伟大蓝图下，我们这一代企业人赶上了时代赋予的良好机遇，十九大精神更是增强了我们的信心，相信在党的领导下，在政府部门的关心支持下，有祖国作为坚强的后盾，我们可以向世界展示中国的力量，把四川的服务品牌介绍给世界。

三是积极参加中国物协和有关单位组织的精准扶贫工作，主动承担新时代公益事业的社会责任。

自2016年起，金房物业在四川省工商联的带领下，便参加“万企帮万村”精准扶贫活动，目前已经与平武县仙坪村建立了有效长期扶贫机制，从经济建设和思想文化两方面着手。经济方面，制定了仙坪村扶贫“订单农业”，由四川省工商联搭建平台，金房物业、贫困户积极对接合作，实现企业与贫困户生态农产品“一对一”生产销售模式，对仙坪村的酒、特色农产品进行包销。在文化方面，金房物业党委为仙坪村筹建了图书馆，捐赠了农业科技等方面的书籍；为仙坪村考入大学的建档立卡贫困户子女，给予一定资金帮扶，为他们解决学费、生活费等燃眉之急。目前，已经赞助7名大学生，1名小学生，帮助他们完成学业。

近两年，在国家机关工委和民政部的统一组织部署下，中国物协积极组织精准扶贫工作，作为协会的副会长单位，金房物业将密切配合协会的工作部署，落实好相关工作任务，承担起企业的社会责任。作为物业人，我们要为千家万户的业主提供最优质的服务，满足业主对“美好生活”的向往，提高业主的“幸福感”“获得感”和“安全感”；作为企业家，我们将不负时代给予我们这一代人的使命和机遇，以党建工作为有力抓手秉承工匠精神，做好企业，精心打造品牌，立足四川，走向全国，走向世界。