一刊墨香十五载 深耕行业齐共勉

       时光如白驹过隙，弹指间《中国物业管理》杂志这位老朋友迎来了15周岁生日。时光总会在不经意间把我们带到一个时空，回首起与他的相识相知，心中会扬起一份感动，涌起一股暖流。作为一本行业期刊，《中国物业管理》杂志是我国物业管理行业自己的舆论宣传阵地，是行业信息交流的平台，是企业展示自我形象的舞台，她承载着这个行业太多的期待与梦想。

我与杂志共成长

       从2009年开始，成都金房物业服务有限公司（以下简称“金房物业”）作为《中国物业管理》杂志的协办单位，一直与杂志共成长。作为协办单位，我们每年坚持参与杂志社相关的工作，履行协办单位的职责和义务，积极参加杂志社每期的约稿，几年下来发表了20多篇文章，主要有以下几个内容：一是企业承担社会责任的相关内容，比如《“200万m2”的坚守》、《当大地震发生的时候——成都金房物业5·12回顾》、《铁肩担道义，物业竞风流》和《金房物业公益》系列报道；二是关于物业服务费的调价机制的，发表的文章有《立足服务走出调价困难》；三是以企业在管理过程中如何提高服务品质为主题的，发表的文章有《成都金房：上山下山，三保一促》、《关于品质服务与构建幸福的思考》、《屋舍俨然，怡然自乐——记农民集中安置区“龙锦雅苑”业主的幸福感》、《做业主的守护者》、《成都金房物业——以德育企，德行天下》；四是以行业为主题的，发表的相关文章有《行业的“ 望者”》、《我，是一个行者》、《我与物业结缘》、《物业人的职业品味》、《对物业管理改革发展的几点思考》、《行业好企业才能好》、《互联网时代中小型物业企业发展路径》。此外，每年杂志社主办的年会活动，我都会积极参加，与行业同仁们交流探讨，并表达自己的情感与期待。作为协办单位，应该发挥协办单位的作用，积极支持、关爱、呵护我们自己的刊物，促进她更有可读性、针对性，并喜欢她，爱上她。

      我不仅是一名读者，也是杂志社的忠实粉丝，做到每期都在认真阅读，尤其是每期的卷首语更是必读文章，一个行业发展的走向需要有一个强音，起到引领和召唤的作用，“卷首语”正是承载和履行着这样的使命。我每次认真学习之后还会反复思考，不仅对把握行业发展发展方向和当前的热点问题有了非常清楚地认识和了解，还能享受阅读好文章带来的愉悦心情。

       翻阅杂志的卷首语，可以从中感受到它对行业发展每一个时期、每一个阶段的引领作用。她客观上记录了行业的成长，深刻分析行业遇到的重大问题，每一篇都值得我们认真研读，比如中国物业管理协会前任会长谢家瑾女士写的《贯彻落实<物业管理条例>任重道远》、《正确认识和把握<物权法>的有关精神》、《和而不同，努力实现社区建设与物业管理良性推动》等文章，现任中国物业管理协会会长沈建忠先生撰写的卷首语《用改革精神推动协会工作更上一层楼》、《把握时代机遇，推动物业管理转型发展》、《提升行业服务水平需要标准化助力》、《汇聚行业媒体力量，传播行业时代声音》等文章，无一不是在关键时刻，为行业发展指明方向。 “卷首语”的很多文章与企业建设有关，如谢家瑾女士的《我看好完全改制后的民营物业管理企业》、《谈物业管理的精细化》、《始于战略、行于管理、成于品质》、《关于对物业管理集成商的思考》等文章，沈建忠会长的《物业服务需要更多“工匠精神”》、《拥抱互联网+迎接行业“黄金十年”》、《热议中的思考——关于物业服务价格松绑的几点看法》等文章，不论你的企业发展到什么阶段，你的企业服务的物业属于哪种类型，都可以从中获得启迪，收到裨益。

       人们常说，一个好的职业从业者，应该有两个朋友：一个是专业上的朋友，一个是精神上的朋友，物业管理从业人员的职业人生，应该有一个专业与心灵的导师，为我们传道、授业、解惑。帮助我们成长壮大，《中国物业管理》杂志的“卷首语”正是这样一个好朋友、好老师。

对杂志未来的期许

       关于宣传主题，建议杂志社在宣传推动行业转型升级的同时，还希望杂志社对广大中小企业特别是实力比较弱的企业多一点行业层面的指导，因为这些企业是这个行业的基础，百分之八十的中小企业的稳定和发展才是行业最终发展的保障，我们很欣喜地看到中小型企业发展是今年行业研究的主要课题之一，前不久在武汉召开中小企业转型升级研讨会就达到了很好的效果，杂志社做了大量的工作。希望杂志社今后多开展一点针对中小企业提升的主题活动，推动中小企业的发展。

      关于商业模式，比如在新时期对商业模式的探讨，在转型升级过程中我们应该鼓励企业做大做强，同时也要鼓励企业进入资本市场，但在大部分的企业还不满足上市条件的时候，我们应该鼓励这些企业能够兼并，能够整合，能够优化，进行集团化运作，然后施行优势互补、资源共享，这样在行业中就会有更多做大做强的企业，更具有代表性，来推动行业的发展，推动行业转型升级。杂志社在这些方面做了大量的工作，作为行业发展的窗口，也是行业发展的风向标，引领行业稳扎稳打加快发展。

       我们期望杂志能紧扣行业发展各个时期的主题，或者是顺应行业发展的迫切需要，有针对性的继续保持现在这种宣传模式，一要讲宽度，二要讲深度，还要讲高度。比如今年的营改增问题，就需要多增加点儿这方面的内容。还有就是要培训后继人才，我觉得整个行业的发展，说到底是人才的培养和发展，那么作为行业的一个窗口，在技术层面，在培养层面，我们希望在前沿的知识，前沿的技术，前沿的管理模式方面能够给行业更多的启示，在行业发展的方向上起到指导作用。另外可多做一些培训、论坛、讲座、交流等多种形式的活动来促进行业整体的提升。近两年，我们欣喜地看到了行业举办了很多这方面的活动，如“品质住宅物业管理发展论坛”、“首届医院物业管理创新发展论坛”、“首届高校物业管理发展论坛”等，论坛分类越来越具有针对性，越来越精细化，越来越具有较高层次，很好地推进行业管理与服务水平的提高。再比如关于创新，杂志在办刊过程中有哪些方面是可以创新的呢？比如能否以某一个物业类型为一期，或者针对哪一个岗位层面做一期，对企业经营模式、股权模式、股改模式做一期，针对企业负责人、项目经理做一期等，诸如此类的内容， 我认为都是可以探讨的，只要是喜闻乐见的内容、喜闻乐见的文章、喜闻乐见的方式和方法，我认为都是可以去尝试的。

       杂志社的同仁们兢兢业业，呕心沥血，从创刊至今，每一期都凝聚着他们的智慧和心血，在中物协的指导下，长年累月奔波在全国各个城市，他们很辛苦，也很值得尊敬，我想借这个机会表达我的心意：希望大家能够保重身体，注意健康，加强劳逸结合，既要把工作做好，同时也要有一个快乐的工作方法，能够适应这种紧张的工作节奏，在此预祝我们杂志社的同仁们身体健康，工作愉快！

作者系中国物业管理协会副会长、成都市物业管理协会会长、成都金房物业集团公司董事长

来源：《中国物业管理》杂志第７期