携手同行 共创佳绩

携手同行   共创佳绩

——写在《中国物业管理》杂志协办会议召开之际

　　各位领导、各位同行：大家好！
　　今天，我们齐聚一堂，参加《中国物业管理》杂志协办会议，我觉得，我们在座各位不应该仅仅将自己定位于一个协办者，一个不太事关己任的旁观者，甚至于一个作壁上观的局外人，而应该意识到每一个物业人都是与《中国物业管理》杂志同呼吸共命运的同行者，风雨兼行的同路人。
　　《中国物业管理》杂志之于物业管理人，它是标杆它是灯塔，它是工作的指南，它是承载理想的风帆。作为中国物业管理行业宣传的重要窗口，杂志紧紧围绕行 业发展的中心主题，及时解读法规政策，通透解决热点、难点问题，积极寻求行业发展思路和对策，大力宣传行业形象和企业风采，深入促进行业学习和交流。所有 的所有，杂志都发挥着积极的不可替代的作用。
经过     年的辛勤耕耘，《中国物业管理》杂志已经成为物业人的良师益友，渗入到了大家工作学习的方方面面。它像老朋友般如期来到，它像老朋友般娓娓道来，它不矫 饰，它不张扬，它就那样直入胸臆，那样切中实际，让人欲罢不能，让人有醍醐灌顶般的畅然，如沐春风般的欣悦。适逢杂志第九届协办委员会会议召开在即，我谨 代表成都市物业管理协会对会议的召开表示衷心祝贺，同时从爱护的角度提一点建议。
　　因为爱它，就巴望着能得读者所愿地日趋美好，因为爱它，就对它寄予了更多的期冀。
　　作为一本全国性行业刊物，它应该是权威性的、辐射性的，更应该是高屋建瓴的。杂志社可以与国内强势媒体联合，有意识的打造具有标杆性质和楷模性质的行 业标兵，，让物业标兵走向全国，用正面形象扩大行业影响力，用正面形象改变行业印象，还物业人堂堂正正的面貌。杂志社还可以跨出行业搞活动，与团中央或政 府有关部门联合开展评选如“行业服务十佳标兵”或“行业服务十大明星”等活动。通过联办单位的影响力，彰显物业行业的风采，塑造行业的形象，如果能与物业 管理三十年庆主题宣传交流活动相融合，效果会更佳。
　　作为一本全国性行业刊物，它应该像章鱼一样长出触须，建立各级记者站，可以让杂志社更具有生命力和执行力。
我们行业的刊物日常的创作一般都是杂志社的同仁们在唱独白戏，要充分调动协办单位的积极性、能动性，可否以省或直辖市物业管理协会为主体设立《中国物业管 理》杂志记者站，各记者站配备1-2名专兼职记者，负责本地区的采访报道工作，记者站要做好发行、约稿、组稿等工作。杂志社每年召开一次记者站工作会，提 出下年度的宣传报道重点、热点，向各记者站下达第二年发行任务，同时表彰上年度宣传、发行先进记者站。对先进个人和记者站给予一定的奖励。受表彰的记者站 可以用奖金为本地会员单位或优秀员工订阅杂志，从而形成良性循环的态势，这实在是难能可贵的双赢局面，诚如斯，则善莫大焉。
作为一本全国性行业刊物，它应该是渗透性强的，覆盖面广的。
　　据统计目前全国有物业企业6万余家，从业人员600余万人，《中国物业管理》杂志应该也必须成为全国物管人的精神家园，承载起所有物管人的追求和梦 想，提高杂志的发行量至关重要。举我了解，目前杂志的发行主要是面向200家协办单位。充分发　　挥各协会的作用，扩大发行量是一个可行的办法。成都市物 管协会是这样做的，每年由协会出资为全市480家会员单位订阅一份杂志，同时要求各会员单位额外再订阅1-2份。今年我们协会共订阅480份，总金额 60486元。协会的这种做法受到了很好的效果，保证了中物协的大政方针能得到有效传递和普及，行业的动态能得到及时了解和掌握。如果所有地方协会都能以 自身的能力和影响力来帮助杂志社做好发行工作，那么我们的杂志就会发挥出巨大的作用。我们成都市物协，已经看到了杂志带给行业的良好影响，体会到了杂志为 行业发展起到的良好作用，我们设想，下一步不仅要在行业内进一步扩大杂志的覆盖面和影响力，还要向更宽的范围发展，比如业主委员会，比如社区，比如相关部 门。这应该是加深了解、加强沟通、增强联系的行之有效的方法。
　　作为一本全国性行业刊物，它应该是具有参与性、包容性的不可否认，世界是没有任何一种事物是人见人爱的，要让它为人们所喜闻乐见，为更多的人所接受、 所关注，只有让它成为“我们的”，这是一种修炼，也是一种境界，绝对也是可遇可求的。我觉得，要让杂志成为“我们的”，有一个简便易行的办法，那就是开门 办杂志。定期或不定期邀请行业内领导、专家、企业家、基层工作者等座谈，征求他们的意见，了解他们的关注点，随时掌握行业焦点，及时调整办刊方向。这样的 刊物一定能代表大多数人的心意，为大多数人所津津乐道。开门办杂志的又一个办法是人人参与，根据各地方协会的能力与要求，以省或市协会为单位，轮流主办一 期，每期杂志社拿出一定的篇幅给各省市，重点宣传报道各地区的优秀企业、先进人物、可资推广借鉴的经验做法等等，集中对一个地区实施密集报道，一来可以达 到广泛宣传，让更多的人了解更多方位多角度多地区的目的，同时也让更多的单位更多的人来参与关心杂志成长发展。
作为一本全国性行业刊物，它应该是亲切的、涵盖广泛的。
　　我本人非常喜欢“卷首语”、“行业聚焦”这些栏目，认真阅读它们，其收益是不可言说的，它们的针对性、指导性、及时性很强很到位。根据物业从业人员的 构成特点来看，项目经理绝对是行业的中坚力量，如果增加《项目经理之家》、《员工之友》等类似栏目，应该是个不错的尝试。物业管理的服务基础在于项目，项 目的成败成就于项目经理的能力。特别是伴随着物业管理师制度的推行，这类栏目的意义会更大。因此，提高项目经理的职业精神、职业素养、职业能力，对于企业 是重要的，对于行业也是重要的，如果我们行业的最高刊物能开设这一栏目，专门为项目经理提供职业“食粮”，并将这类栏目办成项目经理必读之文，无疑会使项 目经理如虎添翼，为他们的成长带来莫大的帮助。我建议在开设一点关注基层员工的栏目。如果我们刊物适度向下倾斜，适度表现出它的 “亲民性”，会为更多的人所喜闻乐见。在此类 栏目里面可以搞一点访谈录、成长录，展示成功员工的心路里程，提高员工对行业的关注度。这样的杂志有什么理由不得到全行业的喜爱和呵护呢。
《中国物业管理》承载着物业人的光荣与理想，像一面帆，悠荡地驶进我们的未来。

作   者：成都市物业管理协会   闻涛